8月19日，第二建筑工程事业部召开管理体系运行工作布置会。该事业部经理张俊主持会议，各部门负责人及资料员参加。

会上，各部门负责人汇报了管理体系涉及的主控要素及下一步工作计划。张俊就管理体系运行工作提出要求：一要高度重视和完善各项资料及现场管理工作，做好审核准备工作，为持续有效推进管理体系运行打下坚实基础。二要认真开展内部自查工作，梳理问题项并进行闭环整改。相关职能部门要牵头做好共性问题再梳理，持续查找问题并改进。三要做好与各项目部管理体系审核配合工作，积极组织开展项目部管理体系知识培训。

（第二建筑工程事业部）

（下图为会议现场）