6月19日下午，公司在召开物资采购管理标准修订意见征求会。公司党委书记王伍升、总经理助理余林花出席会议。

会议详细解读了拟修订的物资（应急）采购管理标准，并向各基层单位分管物资领导及物资管理人员征求了意见。

余林花指出，公司实施物资扁平化管理以来，运行良好，成效显著，但需进一步完善管理标准和制度，合规执行，加强采购计划的准确及时性管理，提高物资管理水平。

王伍升强调：一要以认真严谨的工作态度，压实物资采购人员责任，提升执行力，提高工作效率和效果，机关部门工作人员要做好表率，要善于总结分析找问题、补短板，持续改进和提升物资采购、计划和过程管理水平；二要切实改进工作作风，雷厉风行做事，主动热情服务施工生产，提前谋划物资计划，全过程跟踪落实，确保公司施工生产稳定；三要加强供应链管理，广泛发布和收集巿场信息，动态管理，择优选择合作伙伴，精诚合作，实现与合作伙伴双赢；四要坚持依法合规管理，严谨发布采购信息，公平公正对待合作伙伴包括潜在合作伙伴，严格遵章守纪，守合同守信用，树立良好企业形象。

物资供应部及各单位相关人员参加了会议。

（毛文文）

（图为会议现场）